O Grupo Sr. Food construiu em seis anos o que a maioria não constrói: perfil verificado, 809 publicações, 12,7 mil seguidores, unidades em quatro cidades e um site com 45 páginas. Só que o site não tem nenhuma ferramenta de medição instalada, o título dele é um parágrafo inteiro e não existe uma página sequer para as cidades onde o grupo atende.
O caminho de quem vê o conteúdo e tenta virar cliente.
Procuramos no código do site por Google Analytics, Google Tag Manager, Pixel da Meta, Clarity e Hotjar. Nenhum deles está instalado. O site existe desde 2019 e nunca registrou uma visita.
Não dá para saber quantas pessoas o site recebe, quais páginas elas abrem, de onde vieram, nem quantas chegaram perto de pedir orçamento e desistiram.
Com 12,7 mil seguidores e 809 publicações, ninguém sabe quanto desse público realmente chega no site. O conteúdo pode estar trazendo muita gente ou quase nenhuma, e as duas hipóteses parecem iguais.
O perfil anuncia turma do curso de consultoria com vagas abertas e data de início. Sem Pixel instalado, o anúncio não consegue aprender quem compra, não dá para remarcar quem visitou e não dá para dizer quanto cada inscrição custou.
É a diferença entre investir e apostar. Hoje dá para saber quanto saiu, mas não quanto voltou.
O título é o que aparece em azul no resultado do Google e é a primeira decisão de quem busca. O da página inicial tem 340 caracteres, e o Google mostra cerca de sessenta.
título real, com 340 caracteres: "Grupo Sr. Food – O Grupo Sr. Food é referência em segurança alimentar, consultoria técnica, construção especializada e capacitação profissional para o setor de alimentos. Oferecemos soluções completas para garantir qualidade, conformidade sanitária..." o que aparece na busca: "Grupo Sr. Food – O Grupo Sr. Food é referência em se…"
A página inicial também não tem descrição, que é o texto cinza embaixo do título, e não tem nenhum H1, que é como o Google entende qual é o assunto principal da página.
São três ajustes de minutos cada um, no mesmo lugar do WordPress, e eles mudam como todo o site aparece na busca.
São 45 páginas, com uma para cada serviço e até páginas feitas por segmento da indústria, como panificação congelada, suplementos e sucos. A estrutura existe e é acima da média. O que falta é a camada que faz o Google entender.
Os destaques do perfil mostram unidades em Goiânia, Anápolis, Rio Verde e Pirenópolis. Conferimos as 45 páginas do site uma a uma: nenhuma menciona cidade no endereço.
Quem precisa desse serviço não busca "segurança de alimentos". Busca "consultoria de vigilância sanitária em Anápolis" ou "quem faz projeto de cozinha industrial em Rio Verde".
Sem uma página para cada cidade, o site não tem o que responder a essas buscas, e elas acontecem todo dia.
O grupo já provou que sabe criar página por recorte: existem páginas de panificação congelada, indústria de suplementos, indústria de pães e de suco e néctar. É a mesma lógica aplicada a cidade em vez de segmento.
E com unidade física em cada uma delas, a ficha do Google de cada cidade passa a ter para onde apontar.
Levantamos todos os caminhos de contato publicados. São três números, e em nenhum lugar está escrito qual serve para o quê.
| Onde está publicado | Número | O que diz ser |
|---|---|---|
| Primeiro link do perfil | 62 99605-6328 | "WhatsApp", sem explicação |
| Terceiro link do perfil | 62 99668-8873 | "Instituto Sr. Food" |
| Dentro do site | 62 99681-6404 | não aparece em nenhum dos links do perfil |
O grupo tem quatro frentes: consultoria, ConstruFood, projetos arquitetônicos e o Instituto. Ter mais de um número faz sentido, o problema é não dizer qual é qual. A pessoa manda mensagem no primeiro que encontra, cai na equipe errada e espera ser transferida.
E do lado de dentro fica impossível saber qual canal trouxe qual cliente, porque os três recebem de tudo.
Este diagnóstico não aponta problema de serviço, de equipe nem de conteúdo. Pelo contrário: a base aqui é melhor que a da maioria das empresas que analisamos. O que falta é a camada técnica em volta dela.
Cinco das 809 publicações do perfil. Produção própria, identidade consistente e assunto técnico explicado com clareza.
| O que o grupo já tem | O que isso deixa de produzir hoje |
|---|---|
| 12,7 mil seguidores e perfil verificado809 publicações, com produção visual padronizada | Audiência grande chegando num site que não registra nem quantas pessoas vieram. |
| Quatro frentes de negócio integradasconsultoria, ConstruFood, projetos arquitetônicos e Instituto | Uma oferta que cobre o ciclo inteiro do cliente, repartida em três números sem explicação. |
| Site com 45 páginas e recorte por segmentopanificação congelada, suplementos, pães, suco e néctar | Estrutura acima da média que o Google não consegue ler direito, por falta de título, descrição e H1. |
| Unidades em quatro cidades de GoiásGoiânia, Anápolis, Rio Verde e Pirenópolis | Presença física real que não aparece em nenhuma busca por cidade. |
| Domínio próprio desde 2019seis anos de marca no mesmo endereço | Tempo de casa que já deveria estar virando autoridade na busca. |
Primeiro passar a enxergar. Depois arrumar o que o Google lê. Depois ocupar as cidades. Só então investir em mídia com retorno medido.
Analytics, gerenciador de tags e Pixel no site inteiro, com registro de cada clique em WhatsApp e cada formulário enviado. Junto com isso, definir qual número atende o quê e publicar essa informação ao lado de cada link, para a pessoa cair na equipe certa de primeira.
Título curto e específico em cada uma das 45 páginas, descrição escrita para dar vontade de clicar e um H1 por página. É trabalho de edição, não de reconstrução: o conteúdo já está lá, só precisa ser apresentado de um jeito que o buscador entenda.
Uma página para cada cidade onde existe unidade, com os serviços daquela unidade, o endereço, a equipe e o contato local. Mais a ficha do Google de cada uma apontando para a página certa. É assim que o grupo passa a aparecer para quem procura o serviço na própria cidade.
Com medição funcionando e páginas prontas para receber, o anúncio do curso passa a aprender quem se inscreve e a buscar mais gente parecida. E dá para calcular, pela primeira vez, quanto custa trazer uma inscrição e quanto custa trazer um contrato de consultoria.
Aplicamos o V2 Growth Engine, nosso método proprietário de crescimento previsível, nos três pilares que sustentam uma operação com várias frentes e várias cidades.
Medição instalada no site inteiro, título e descrição em cada página, uma página por cidade com unidade e os contatos organizados por frente de negócio.
Aparecer para quem procura vigilância sanitária, cozinha industrial e consultoria de alimentos em cada cidade, e transformar as 809 publicações em tráfego que chega no site.
Triagem automática entre consultoria, obra, projeto e curso antes da conversa, encaminhamento para a equipe certa e registro de cada empresa que procurou o grupo.
Sem Analytics e sem Pixel, não existe forma de saber quanto dos 12,7 mil seguidores chega no site, nem de provar o retorno do anúncio do curso.
Título de 340 caracteres, nenhuma descrição e nenhum H1 na página inicial. São 45 páginas de conteúdo bom que o buscador não consegue classificar.
Existe unidade em Goiânia, Anápolis, Rio Verde e Pirenópolis, e nenhuma página para elas. É a busca mais fácil de ganhar e ninguém do grupo está nela.
O Grupo Sr. Food já tem perfil verificado, 12,7 mil seguidores, quatro frentes de negócio, unidades em quatro cidades e seis anos de domínio próprio. O que falta é medir o que acontece, deixar o Google entender o que já está escrito e ocupar as cidades onde o grupo já tem presença física. É exatamente esse o trabalho que a V2 propõe fazer.
Conversar com a V2 Data SoluçõesNenhum ponto levantado aqui é sobre a qualidade técnica do grupo ou do conteúdo, que falam por si. Todos são de estrutura e medição, e é exatamente por isso que são resolvíveis rápido.
